Ce înseamnă să fii un angajator incluziv: pași concreți pentru integrarea profesională a persoanelor din medii vulnerabile
În România, realitatea pieței muncii încă ridică provocări semnificative. În 2024, rata de ocupare a persoanelor între 20 și 64 de ani a fost de 69,5%, una dintre cele mai scăzute din Uniunea Europeană, potrivit datelor publicate de INS.
În același timp, aproape 28% dintre români se află în risc de sărăcie sau excluziune socială, cu 17% confruntându-se cu lipsuri materiale severe, fiind și cel mai ridicat procent din UE.
Pentru angajatori, aceste cifre pot părea copleșitoare. Provocarea de a integra persoane din medii vulnerabile, cu experiențe de viață diverse, uneori marcate de dificultăți de sănătate sau de lipsa locuinței, poate părea intimidantă.
Este firesc să existe întrebări și temeri: „Cum pot să mă asigur că va rămâne angajat? Cum gestionez procesul fără să afectez echipa?”
Răspunsul stă în structură și răbdare.
„Sunt peste 2 milioane de persoane care sunt la vârsta de a munci, dar nu sunt angajate. Noi credem că o mare parte dintre acești 2 milioane sunt persoanele vulnerabile, care nu reușesc să-și găsească singure un loc de muncă sau nu pot să-l mențină. Integrarea acestor persoane trebuie să devină o prioritate în politicile de muncă din România. (…) Unei persoane care este departe de piața muncii, din experiența noastră, îi trebuie între 1 și 3 ani pentru stabilizare. Oamenii sunt diferiți.”, a explicat Lorita Constantinescu, directoare dezvoltare la Ateliere Fără Frontiere, la Radio România Constanța.
Pași concreți pentru integrare
Primul pas este să creezi un mediu accesibil și înțelegător. Asta înseamnă deschidere la nevoile individuale ale angajatului, adaptarea spațiilor și proceselor de lucru și crearea unei culturi în care fiecare persoană se simte valorizată. Este un pas care poate părea ușor de ignorat, dar care are efecte imediate asupra stimei de sine și motivației angajatului.
Următorul pas este să susții dezvoltarea profesională printr-un parcurs structurat.
La Ateliere Fără Frontiere, metodologia noastră de inserție funcționează în trei etape: adaptare (3 luni), stabilizare (12 luni) și profesionalizare (9 luni).
În timpul acestor etape, fiecare angajat este însoțit de consilieri specializați, participă la formări și este evaluat constant. În primele trei luni, atenția este pe identificarea obstacolelor și crearea unor experiențe pozitive care reduc riscul de abandon și construiesc încredere. Etapele următoare consolidează competențele și pregătesc angajatul pentru o integrare durabilă, astfel încât parcursul profesional să fie de lungă durată, iar stima de sine și legăturile sociale să se refacă.
Pe măsură ce angajatul progresează, sprijinul nu dispare. Mentorii și consilierii continuă să ofere ghidare, atât profesională, cât și personală, ajutând la prevenirea problemelor și la menținerea motivației.
Pentru angajator, asta înseamnă că procesul de integrare trebuie să fie susținut și structurat, astfel încât să poată reduce incertitudinea și să crească șansele de succes.
Cum te putem sprijini
Acompanierea extinsă, care include etapele de adaptare, stabilizare și profesionalizare, este parte integrantă din metodologia noastră de integrare, construită în cadrul activității noastre ca întreprindere socială dedicată sprijinirii persoanelor din medii vulnerabile să își găsească și să își mențină un loc de muncă.
Știm însă că, din perspectiva unui angajator, nu este întotdeauna realist să aloci timp, resurse și expertiză pentru a gestiona singur un astfel de parcurs. Tocmai de aceea am dezvoltat un serviciu dedicat, gândit atât pentru nevoile companiei, cât și pentru cele ale angajaților în procesul de integrare.
Integrarea nu trebuie să fie un drum parcurs singur. La Ateliere Fără Frontiere, ajutăm angajatorii să găsească candidați care se potrivesc specificului companiei, să gestioneze onboarding-ul și să prevină abandonul în primele luni critice.
Oferim servicii de consiliere și mentoring pentru angajați, dar și consultanță pentru organizație, astfel încât fiecare experiență de integrare să fie pozitivă și durabilă.
Experții noștri în integrare lucrează direct, 1:1, cu echipele tale și cu noii angajați, pentru a se asigura că procesul este bine structurat, firesc și încurajator, astfel încât experiența să fie una pozitivă și sustenabilă pentru toate părțile implicate.
Practic, angajatorul primește sprijin complet pe tot parcursul procesului, eliminând temerile și incertitudinea care pot apărea la început.
Ne poți contacta la social@atelierefarafrontiere.ro sau 0771.086.950 pentru a porni pe acest drum împreună.
Impactul angajării incluzive
Investiția în integrare aduce beneficii clare. Angajații care au suportul potrivit devin mai loiali, mai motivați și mai productivi. Organizațiile câștigă diversitate, perspective noi și reputație pozitivă în comunitate. În plus, contribuie la reducerea decalajelor sociale și economice, sprijinind persoane aflate în risc de sărăcie sau excluziune și consolidând capitalul uman național.
A fi un angajator incluziv înseamnă, cu alte cuvinte, să participi la crearea de oportunități reale pentru oameni care altfel ar fi excluși de pe piața muncii.
Înțelegem că poate părea dificil și că provocările sunt reale, dar cu o metodologie clară, sprijin profesionist și răbdare, procesul devine realizabil și aduce beneficii tangibile atât pentru angajat, cât și pentru companie și comunitate.
Prin pași concreți și asistență specializată, integrarea persoanelor din medii vulnerabile vulnerabile poate fi o experiență de succes pentru toți cei implicați.
